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据IDC的数据，到了约2016年，小米在印度市场还仅排名第五。在全球市场，它从第三掉到了第六。该公司难以按计划提高产能，未能实现在2015年销售1亿部手机的目标。随着中国市场趋于饱和，OPPO、vivo和华为在竞争中纷纷领先。小米当时还面临着巴西和印尼等海外市场收缩的压力。雷军去年在致员工的一封信中承认，在试图向新产品和新国家快速扩张的同时，该公司一度失去了重点。“这就是为什么我们必须放慢脚步，认真从错误中吸取教训。”

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9家险企万能险占比仍超五成值得注意的是，在保险“134号文”下，万能险看的不是市场份额和同比增速，而是在险企规模保费中的占比。根据《关于进一步加强人身保险监管有关事项的通知》，人身保险公司存在中短存续期产品季度规模保费收入占当季总规模保费收入比例不应高于50%。

据21世纪经济报道记者统计，截至2018年，大族激光境外设立的子公司数量高达25家，其中包括美国、瑞士、新加坡、德国、越南等地，主要用于海外项目管理和其他投资合作等。近年来，大族控股并购及设立了众多国外资产，收购交易金额均较大。除了对MULL-WELL的收购是为了获得深圳厂区用地外，其他投资披露信息较少，且一直以来对公司贡献利润规模较小。

这次重组方案中，电视机业务这个多年来的“主业”将被从上市公司中全部剥离，而留下的是公众相对不太熟悉的华星光电。这正是许多人对重组方案感到不解的地方：“卖掉持续产出稳定现金流的业务，全力投入波动性比较大的半导体业务，增大了业绩的波动性，逻辑是什么？”一个名为“公子豹资本圈”的自媒体如此发问。这个疑问也代表了相当多中小股东的看法。